Implikasi Komunikasi, Motivasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Stasiun PT. MRT JAKARTA
Article Metrics
Abstract view : 48 timesAbstract
The findings of this study on employee performance indicate that performance is still below optimal, and this is characterized by the existence of certain employees who are less capable of anticipating the risks that arise in the Station Staff Officer. Communication, motivation, and the work environment are just a few of the many elements that contribute to better or enhanced performance. It will be easy to achieve the desired employee performance if these factors are properly implemented; if not, the employee's performance will suffer and the company may experience additional human resource issues. This study sought to ascertain the direct and indirect relationships among work, motivation, and communication. The impact of the work environment at PT. MRT Jakarta station. In order to determine how to analyze the direct and indirect effects between exogenous and endogenous variables, this study employs a quantitative associative approach. The analysis path test is used to test the hypothesis. Determining the direct and indirect effects between exogenous and endogenous variables is the goal of the path analysis test. 42 saturated samples were used as the sampling strategy in this investigation. All of the workers in the Station Staff Officer units at Station PT. MRT Jakarta made up the study's sample. The findings of this study, which also used a path analysis test, show that communication has a direct and significant impact on motivation, that the work environment has a significant and significant impact on motivation, that communication has no significant impact on performance, and that motivation has a significant and significant impact on performance on units, including station staff officers at Station PT. MRT Jakarta. The findings of this study, which used a path analysis test, reveal the indirect effect that shows that, among station staff officers at Station PT. MRT Jakarta, communication influences performance through motivation and the work environment influences performance through motivation. According to the findings, the indirect effect has a greater impact on endogenous variables than the direct effect.
References
Agustina. Hartiwi. Jaya, M., K. Pungan, Y, 2019, “Implikasi Karakteristik Individu, Komunikasi Efektif dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada PT. Tambang Batubara Bukit Asam)”, Jurnal Ilmiah Manajemen,3 (1).
Arikunto. Suharsimi, 2010, Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik, Cetakan Ke empat belas, PT. Rineka Cipta, Jakarta.
Bangun. Wilson, (2012), Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan Pertama, PT. Erlangga, Jakarta.
Cahyani. Ervina dan Mulyadi, 2017, “Implikasi Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Camat Lubuklinggau Selatan II Kota Lubuklinggau”, Jurnal Manajemen, 3 (1)
Ciciniwayatul.Y. Sunaryo, H., &ABS,M.K, 2019, “Implikasi Lingkungan Kerja, Pengembangan Karir, Dan Tunjangan Kinerja Terhadap Motivasi Kerja Karyawan (Pada PT. Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk Cabang Kediri)”, Jurnal Ilmiah Riset Manajemen, 8 (4).
Dewi. Sarita Permata, 2012, “Implikasi Penngendalian Internal dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Karyawan SPBU Yogyakarta (Studi Kasus Pada Anak Cabang Perusahaan RB. Group), Jurnal Nominal.
Fuad. Noor dan Ahmad Gofur, 2009, Integrated Human Resources Development, Cetakan Kedua, Jakarta.
Gondowahjudi. Lana Emila. Ratri, D.r,K. Hakim L, 2018, “Implikasi Komunikasi Organisasi Terhadap Kinerja Tenaga Kesehatan Yang Dimediasi Oleh Motivasi Di RSUDKota Malang”, Jurnal Ilmiah Administrasi Publik, 4(4).
Ghozali. Imam, (2016), “Aplikasi Analisis Jalur Multivirate Dengan Program IBM SPSS 23, Badan Penerbit Universitas Diponegoro, Semarang.
Hadi. Rizky Pratama dan Arik Prasetya, 2018, “Implikasi Gaya Kepemimpinan Situasional Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja (Studi Pada Karyawan PG. Watoetoelis Sdoarjo)”, Jurnal Administrasi Bisnis.
Hamali, Arif Yusuf, 2016, Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan Pertama, PT. Buku Seru, Yogyakarta.
Handoko. T. Hani (2012). Manajemen Personalia Sumber Daya Manusia, Edisi Kedua, BPFE, Yogyakarta.
Hartono. Winastyo Febrianto., Rotinsulu,JJ, 2015, “Implikasi Gaya Kepemimpinan, Komunikasi, dan Pembagian Kerja TerhadapKinerja
Karyawan Pada PT. Prima Inti Citra Rasa Manado”, Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis, dan Akutansi, 3(2).
Ibrahim. Lilly, 2011, “Implikasi Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Pengelolaan Koperasi Di Kabupaten Baru”, Jurnal Ekonomi Balance.
Kasmir, 2016, Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik), Cetakan Pertama, PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta.
Kasmir, 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik), Cetakan Kedua, PT. Raja Grafinso Persada, Depok.
Lestari. Sita dan Effendi M, 2014, “Implikasi Lingkungan Kerja Fisik dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. BTPN Mitra Usaha Rakyat Tugumulyo”, Jurnal Media Ekonomi.
Mangkunegera, A.A. Anwar Prabu, 2017, Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan , Cetakan Sebelas, PT. Remaja Rosdakarya, Bandung.
Mangkunegara, Anwar Prabu, 2018, Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, PT. Remana Rosdakarya, Bandung.
Maria. Clarita dan Njo Anatasia, 2019, “Implikasi Gaya Kepemimpinan Tranformasional dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Motivasi Kerja Karyawan UMKM Sektor Makanan Di Surabaya”, Agora, 7 (1).
Merta. I,K., Astari, A,A,E., & Kertagama,N.K.E. 2019, “Implikasi Komunikasi dan Hubungan Industrial Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Hotel Fave Patitenget Kabupaten Bandung”, Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 4 (1), 12-33.
Moeheriono, 2014, Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi, Cetakan Kedua, PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta.
Moulana,F., Sunuharyo. B.S, & Utami H.N., 2017, “Implikasi Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Variabel Mediator Motivator Kerja (Studi Pada Karyawan PT. Telkom Indonesia, Tbk Witel Jatim Selatan, Jalan A.Yani, Malang)”, Jurnal Administrasi Bisnis, 44 (1),178-185.
Mudayana. Ahmad Ahid, 2013, “Implikasi Motivasi dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Di Rumah Sakit Nur Hidayah Bantul”, Jurnal Kesehatan Masyarakat, 4(2).
Muhammad. Nur fahmi Khalid., Siti Maryam, 2018, “Implikasi Kepemimpinan Dan Komunikasi Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening Terhadap Kinerja Karyawan PT. PPI Regional Jateng Dan DIY”, Indonesian Economics Bussiness and Management Research, 1 (1), 65-71.
Mulyadi. Dedy dan Syafitri Amanda, 2015, “Implikasi Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Bank BJB Syariah Cabang Bogor”, Jurnal Ilmiah Binaniaga, 11 (2), 33-38.
Nuri. N, 2019, “Implikasi Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Karyawan PT. Selecta Kota Wisata Batu)”, Jurnal Ilmiah Riset Manajemen.
Paita. Sulistiawati, Tewal. Bernhard, Sendow. Greis M, 2015. “Implikasi Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Motivasi Kerja Pada Balai Pendidikan dan Pelatihan Keagamaan Manado”, Jurnal EMBA, 3(3).
Prakoso. Rayka Dantyo.DKK, 2014, “Implikasi Lingkungan Kerja Terhadap Motivasi Kerja Dan Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PT. AXA Financial Indonesia Cabang Malang”, Jurnal Administrasi Bisnis, 14(2).
Prihantoro. Agung, 2015, “Peningkatan Kinerja Sumber Daya Manusia Melalui Motivasi, Disiplin, Lingkungan Kerja dan Komitmen”, Cetakan Pertama, CV Budi Utama, Yogyakarta.
Rahmawanti. Nela Pima. Dkk, 2014, “Implikasi Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Kantor Pelayanan Pajak Permata Malang Utara)”, Jurnal Administrasi Bisnis.
Sari. Yuanita Widyanti Sofiana, 2014, “Implikasi Komunikasi Internal, Reward dan Punisment Terhadap Motivasi Kerja Karyawan di BPR Nur Semesta Indah Kencong Kabupaten Jember”, Jurnal Ekonomi dan Bisnis.
Sarianti.Waode.Dkk, 2018, “Implikasi Budaya Organisasi dan Komunikasi Efektif Terhadap Motivasi dan Kinerja Pegawai Pada Sekretariat DPRD Provinsi Sulawesi Tenggara”, Journal of Ecomomic and Businnes.
Siagian. Tomy. Sun, & Khair. Hazmanan, (2018), “Implikasi Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening”, Jurnal Ilmiah Magister Manajemen.
Simanjuntak. Payaman J, 2011, Manajemen dan Evaluasi Kerja, Lembaga Penerbit fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, Jakarta.
Sofyandi. Herman & Iwa Garniwa, 2007, Perilaku Organisasi, Cetakan Pertama, Graha Ilmu, Yogyakarta.
Sugiyono, 2011, Statistika Untuk Penelitian, Cetakan ke sembilan belas, CV. Alfabeta, Bandung.
Sulaksono. Hari, 2015, Budaya Organisasi dan Kinerja, Cetakan Pertama, CV. Budi Utama, Yogyakarta.
Sunyoto Danang, 2018, Teori Kuesioner, dan Analisis Data Sumber daya Manusia (Praktik Penelitian ), Cetakan Kedua, PT. Buku Seru, Yogyakarta.
Sutrisno. Edy, 2011, Manajemen Sumber daya Manusia, Cetakan ketiga, Kencana Prenada Media Group, Jakarta.
Susanto. A. 2019, “Implikasi Lingkungan Kerja Dan Kompetensi Individu Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT. Perkebunan Sumatera Utara”, Jurnal Manajemen dan Bisnis.
Suwondo, D.I., & Sutanto, E. M, 2015, “Hubungan Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja, Dan Kinerja Karyawan”. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 17(2), 145-154.
Syafrina. Nova, (2018), “Implikasi Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pada PT. Bank Syariah Mandiri”, Jurnal Lembaga Keuangan dan Perbankan, 3(2).
Tonga. Asrun dan Huda Nurul, 2018, “Implikasi Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Melalui Motivasi Kerja Pada PT. Petroil Indonesia”, Journal of Economics and Bussiness Aseanomics, 3(1).
Usman. Benny, 2013, “Implikasi Komunikasi Interpersonal Terhadap Kinerja Pegawai Pada Fakultas Ekonomi Universitas PGRI Palembang”. Jurnal Media Wahana Ekonomika.
Wibowo, (2017), Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan ke-4, Raja Grafindo Persada : Jakarta
Wijaya Tanto. Dkk, 2015, “Implikasi Motivasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Sinar Jaya Abadi Bersama”, Agora.
Yusuf. Yusni Hervy., Baddarudin. B., & Fhonna, T.T, 2019, “Implikasi Kepemimpinan, Disiplin Kerja, dan Komunikasi Terhadap Motivasi
Kerja Pada Kantor Dinas Pekerjaan Umum Pengairan Provinsi Aceh”, Jurnal Ekonomi dan Akutansi, 5(1).
Copyright (c) 2024 Muchsin Muchsin, Zaharuddin Zaharuddin, Jamal Hanaffy
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International.
Penulis yang mempublikasikan naskahnya pada Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) menyetujui ketentuan berikut:
Hak cipta atas artikel apapun dalam Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) dipegang penuh oleh penulisnya di bawah lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International. dengan beberapa ketentuan sebagai berikut:
"Penulis dapat memasukan tulisan secara terpisah, mengatur distribusi non-ekskulif dari naskah yang telah terbit di jurnal ini ke dalam versi yang lain (misal: dikirim ke respository institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll), dengan mengakui bahwa naskah telah terbit pertama kali pada jamien."
"Pembaca diperbolehkan mengunduh, menggunakan, dan mengadopsi isi artikel selama mengutip artikel dengan menyebutkan judul, penulis, dan nama jurnal ini. Pengutipan tersebut dilakukan demi kemajuan ilmu pengetahuan dan kemanusiaan serta tidak boleh melanggar hukum yang berlaku."
.png)
