Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan SMK 17 Agustus 1945 Jakarta
Article Metrics
Abstract view : 281 timesAbstract
Tujuan dalam penelitian ini adalah: 1) Untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan SMK 17 Agustus 1945 Jakarta. 2) Untuk mengetahui disiplin kerja terhadap kinerja karyawan SMK 17 Agustus 1945 Jakarta. 3) Untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan SMK 17 Agustus 1945 Jakarta. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif, berjenis desktiptif. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan SMK 17 Agustus 1945 Jakarta. Teknik sampling diambil secara total sebanyak 31 karyawan SMK 17 Agustus 1945 sebagai responden dalam penelitian ini. Berdasarkan hasil penelitian mengenai pangaruh gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan SMK 17 Agustus 1945 Jakarta, maka dapat ditarik kesimpulan bahwa variabel gaya kepemimpinan berpengaruh secara signifikan dan parsial terhadap variabel kinerja karyawan pada SMK 17 Agustus 1945 Jakarta, diperoleh nilai thitung sebesar 3,659. artinya thitung > ttabel (3,659 > 2,048) dan nilai sig t = 0,001 lebih kecil dari nilai a = 5% dengan tingkatan korelasi yang kuat, signifikan, dan positif. Variabel disiplin kerja juga berpengaruh terhadap kinerja karyawan SMK 17 Agustus 1945 Jakarta secara signifikan dan parsial dengan nilai thitung sebesar 4,932. artinya thitung > ttabel (4,932 > 2,048) dan nilai sig t = 0.000 lebih kecil dari nilai a = 5% dengan tingkatan korelasi yang sangat kuat, signifikan dan positif. Variabel gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan SMK 17 Agustus 1945 Jakarta, secara signifikan dan simultan diperoleh nilai Fhitung sebesar 44,811 sedangkan Ftabel sebesar 3,34 maka Fhitung > Ftabel. Hasil perhitungan statistik menggunakan SPSS 26 yang tertera pada tabel di atas, diperoleh tingkat signifikansi 0,000. Nilai signifikansi yang dihasilkan tersebut lebih kecil dari 0,05 atau Ftabel < Fhitung = 3,34 < 44,811. Ftabel 3,34 diperoleh dengan melihat tabel F dengan derajat df = k-1 (3-1) dan df = n-k (31-3) pada taraf signifikansi 0,05. Karena tingkat signifikansi pada uji Anova sebesar 0,000 di bawah 0,05 Ftabel < Fhitung artinya semua variabel independent/bebas gaya kepemimpinan (X1), disiplin kerja (X2) memiliki pengaruh secara signifikan terhadap variabel dependen/terikat kinerja karyawan (Y).
References
[2] Dolet U. (2018). Manajemen Disiplin. Cetakan pertama. PT Grasindo: Jakarta.
[3] Hardani,. dkk. (2020). Metode Penelitian Kualitatif & Kuantitatif. Cetakan I, Maret 2020. CV. Pustaka Ilmu Group Yogyakarta: Yogyakarta.
[4] Harun S. (2018). Kinerja Pegawai: Tinjauan dari Dimensi Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Komitmen Organisasi. Edisi Pertama. Cetakan Pertama. Sidoarjo: Indomedia Pustaka.
[5] Kartono, Kartini. (2008). Pemimpin dan Kepemimpinan. PT. Raja Grafindo Indonesia: Jakarta.
[6] Khoirul A., & Ismail M. (2021). Statistik Terapan. Cetakan I, Januari 2021. CV. Tangan Mas: Yogyakarta.
[7] Lijan P.S. (2020). Kinerja Pegawai: Teori, Pengukuran dan Implikasi. Edisi Pertama. Cetakan Pertama. Yogyakarta: Graha Ilmu.
[8] Novia R. S., dkk. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia (Perspektif, Pengembangan Dan Perencanaan). Cetakan Pertama: Juni, 2022 Grup CV. Widina Media Utama): Bandung.
[9] Sinabela. (2020). Kinerja Pegawai Teori Pengukuran dan Implikasi. Graha Ilmu: Yogyakarta.
[10] Singgih S. (2022). Panduan Lengkap SPSS 26. Cetakan pertama kali. PT Elex Media Komputindo: Jakarta.
[11] Siswoyo H. (2018). Manajemen Kinerja SDM Teori & Aplikasi. Cetakan I: Januari 2018. Luxima Metro Media: Jakarta.
[12] Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif. Cetakan Kedua, November 2019. Alfabeta, CV: Bandung.
[13] Wahyuddin L., Antoni L.A., & Rasista V. (2022). Budaya Organisasi: How Organizations Can Build Employee’s Habits. Edisi Pertama. Cetakan Pertama. Bogor: PT Penerbit IPB Press.
[14] Adi R. S., & Lati S. D. (2022). Monograf Gaya Kepemimpinan dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Retrieved from https://www.academia.edu/Gaya_Kepemimpinan.pdf.
[15] Edison S. (2021). Pengantar Manajemen dan Bisinis. Retrieved from: http://repository.uki.ac.id/7771/1/BukuPengantarManajemendanBisnis.pdf.
[16] Eko B., & Mochamad M. (2020). Kinerja Pegawai Ditinjau dari Aspek Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Motivasi Kerja (Pendekatan Riset). Retrieved from http://repository.umsurabaya.ac.id/5306/1/BukuAjarKinerja.pdf.
[17] Faroman S., dkk. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia. Retrieved from http:repository.uki.ac.id/8952/1ManajemenSumberDayaManusia.pdf.
[18] Fauzia A. (2019). Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia. Retrieved from http://digilib.unimed.ac.id/40887/1/fulltext.pdf.
[19] Hasnawati., Muchtar S., & Muchlis R. (2021). Gaya Kepemimpinan dan Peningkatan Kinerja.Retrieved from https:repository.unibos.ac.id/
[20] I W. Widana., & Putu L. M. (2020). Uji Persyaratan Analisis. Retrieved from http://repo.mahadewa.ac.id/id/eprint/1413/1/Buku%20Uji%20Persyaratan%20Analisis.
[21] Nanih M. (2019). Pengantar Ilmu Manajemen. Retrieved from http://digilib.uinsgd.ac.id/40188/1/Pengantar%20Ilmu%20Manajemen%20%20Nanih%20machendrawaty.pdf.
[22] Novia R. S., dkk. (2021). Kinerja Pegawai. Retrieved from http://digilib.uinsgd.ac.id/40781/1/Kinerja%20Karyawan%202%20Cetak.pdf.
[23] Nurul Q. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Aplikasi dan Studi Empiris). Retrieved from https://www.researchgate.net/publication/35.
[24] Riyuzen P. T. (2020). Budaya Organisasi Dan Kepemimpinan Di Lembaga Pendidikan Islam. Retrieved from http://repository.radenintan.ac.id.
[25] Sri W. (2021). Dasar Dasar Statistik. Retrieved from https//digilib.stekom.ac.id/assets/dokumen/ebook.
[26] Syahril., & Tia A.N. (2021). Perilaku dan budaya organisasi. Retrieved from http://repository.unp.ac.id/37406/1/Syahril_Perilaku_Dan_Budaya_Organisasi_2021_OK.pdf.
[27] Syarifuddin., & Ibnu A.S. (2022). Metode Riset Praktis Regresi Berganda Menggunakan SPSS. Retrieved from http://digilib.iainpalangkaraya.ac.id.
[28] Wendy S. H. (2021). Filsafaat dan Teori Kepemimpinan. Retrieved from https://www.jdih.situbondo.go.id.
[29] Ading S., & Nasiroh . (2021). “Kinerja Pegawai Berbasis Pelatihan dan Disiplin Kerja Pada PT. Usaha Gedung Mandiri Di Jakarta”. KREATIF: Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang. Vol. 9, No. 2, Desember 2021, 61-72. ISSN: 2339 – 0689, E-ISSN: 2406-8616.
[30] Angga P. (2020). “Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja PT. Wisata Angkasa Permai”. “Jurnal Semarak, Vol 3, NO.2, Juni 2020, Hal 1-11. P.ISSN 2615-6849, E-ISSN 2622-3686.
[31] Any I. (2018). “Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Toeng Market Malang”. Jurnal Ilmiah Bisnis dan Ekonomi Asia, 12 (2), 48-52. https://doi.org/10.32812/jibeka.vl2i2.11.
[32] Budi G. (2019). Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai PT. Pos Indonesia (PERSERO) Padangsimpuan”. Jurnal Penelitian Ekonomi Akuntansi (JENSI). 3, 1-14.
[33] Dita R., & Ina R. (2021). “Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Hitachi Chemical Indonesia”. Journal for Management Student (JFSM), Volume 1, No. 2, Oktober 2021, 13-17 P-ISSN 2798-8899 E-ISSN 2798-8716
[34] Dirgahayu E., Ajeng P.L., & Hasta H.A. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Melzer Global Sejahtera Jakarta”. JIP Jurnal Inovasi Penelitian. Vol.1 No.9 Februari 2021.1897-1906.
[35] Dudung H., & Tri N. (2021). “Kontribusi Gaya Kepemimpinan Dan Konflik Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Sampel”. Jurnal Manajemen Bisnis, 11 (1), 1-16.
[36] Inna N.M., & Yon D.S. (2021) “Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan”. Master: Jurnal Manajemen Strategi Kewirausahaan, Vol 1 (1), 2021 p: 1-10, ISSN:2723-701X
[37] Johan H., dkk (2021). “Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Trans Retail Indonesia”. Journal Of Information System, Applied, Management, Accounting and Research, 5(4), 858. https://doi.org/10.52362/jisamar.v5i4.516.
[38] Karyono. (2019). “Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, dan Kinerja Karyawan Departemen Welding PT. Paramount Bed Indonesia”. Value: Jurnal Manajemn dan Ak untansi 16 (1), 64-75.
[39] Kevin J.P., dkk (2019). “Pengaruh Disiplin Kerja dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Sulutgo Manado”. Jurnal Emba: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 7 (3), 3929-3937.
[40] Johan H., dkk (2021). “Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Trans Retail Indonesia”. Journal Of Information System, Applied, Management, Accounting and Research, 5(4), 858. https://doi.org/10.52362/jisamar.v5i4.516
[41] Lilis K., & H. Tjeri H. (2022). “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Inti Surya Sejati Serpong”. Jurnal Disrupsi Bisnis, Vol. 5, No. 4, Juli 2022 (363-375). DOI: https://dx.doi.org/10.32493/drb.v5i4.23098.
[42] Madiistriyatno, H & Chitra Ria. (2018). “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Pelatihan Terhadap Motivasi Serta Implikasinya Pada Kinerja Karyawan Di Bank BNI Cabang Utama Daan Magot”. Jurnal Online Internasional & Nasional, Vol. 6 No.2, Juli – Desember. ISSN Online 2502-3632
[43] Madiistriyatno, H & Wisantyo (2015). “Pengaruh Stres Kerja, Disiplin Kerja, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Intensi Turnover”. Jurnal MIX, Vol. V No.1, Februari.
[44] Maduma S.S., & Seikel T.S. (2022). “Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Joko Solo Medan”. Jurnal Visi Ekonomi Akuntansi dan Manajemen, Vol 4, No.2, 2022, 1-10.
Copyright (c) 2024 Chaidir Rozi, Bambang Nurakhim, Sukiman Sukiman
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International.
Penulis yang mempublikasikan naskahnya pada Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) menyetujui ketentuan berikut:
Hak cipta atas artikel apapun dalam Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) dipegang penuh oleh penulisnya di bawah lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International. dengan beberapa ketentuan sebagai berikut:
"Penulis dapat memasukan tulisan secara terpisah, mengatur distribusi non-ekskulif dari naskah yang telah terbit di jurnal ini ke dalam versi yang lain (misal: dikirim ke respository institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll), dengan mengakui bahwa naskah telah terbit pertama kali pada jamien."
"Pembaca diperbolehkan mengunduh, menggunakan, dan mengadopsi isi artikel selama mengutip artikel dengan menyebutkan judul, penulis, dan nama jurnal ini. Pengutipan tersebut dilakukan demi kemajuan ilmu pengetahuan dan kemanusiaan serta tidak boleh melanggar hukum yang berlaku."
.png)
