Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Askotama Inti Nusantara
Article Metrics
Abstract view : 512 timesAbstract
Globalisasi saat ini telah menyebabkan perubahan signifikan dalam cara operasi bisnis yang dilakukan di berbagai perusahaan. Dalam menghadapi situasi yang berubah cepat ini, setiap perusahaan harus memiliki strategi yang kuat untuk tetap bersaing dan berkembang. Salah satu pendekatan yang di ambil adalah meningkatkan strategi manajemen sumber daya manusia. Rendahnya kinerja perusahaan disebabkan oleh beberapa faktor antara lain rendahnya ketepatan para pegawai dalam melaksanakan pekerjaan yang diberikan oleh pimpinan, tidak adanya ketegasan yang berarti yang diberikan oleh atasan kepada para bawahan ketika karyawan melakukan tindakan yang melanggar kode etik kepegawaian, rendahnya reward yang diberikan perusahaan, ketaatan terhadap waktu masih rendah, ketaatan terhadap peraturan perusahaan masih rendah, dan ketaatan terhadap peraturan perilaku masih rendah. Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah Apakah ada pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan di PT. Askotama Inti Nusantara; Apakah ada pengaruh Motivasi terhadap Kinerja Karyawan di PT. Askotama Inti Nusantara; Apakah ada pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan di PT. Askotama Inti Nusantara; Apakah pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Disiplin Kerja secara bersama-sama terhadap Kinerja karyawan di PT. Askotama Inti Nusantara. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif, berjenis deskriptif dan asosiatif, Dalam penelitian ini, variabel independen yang digunakan adalah gaya kepemimpinan, motivasi, dan disiplin kerja, sedangkan variabel dependent yang digunakan adalah kinerja karyawan. Metode analisis data yang digunakan dengan analisis linier berganda menggunakan aplikasi SPSS versi 27. Kesimpulan penelitian ini menyatakan bahwa gaya kepemimpinan secara parsial memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, motivasi secara parsial memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, disiplin kerja secara parsial memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dan terdapat hubungan signifikan secara simultan antara gaya kepemimpinan, motivasi, serta disiplin kerja dengan kinerja karyawan pada PT. Akotama Inti Nusantara..
References
Anthony A., E., (2017). Effects Of Discipline Management On Employee Performance In An Organization: The Case Of County Education Office Human Resource Department, Turkana County. International Academic Journal of Human Resources and Business Administration. 2(3), 1-18.
Arianti, N. D., & Karmila. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Disiplin Kerja Kepala Kantor Terhadap Kinerja Pegawai Kesyahbandaran Otoritas Pelabuhan Kelas Ii Tanjung Balai Karimun. Jurnal Maritim, 1(1), 4– 10.
Tamarindang, Billy dkk. 2017. Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan di Bank BNI Cabang Manado. Jurnal EMBA 2 (2): 1599-1606
Wulandari, E., Prastiwi, I. E., & Romdhoni, A. H. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Lisyabab : Jurnal Studi Islam dan Sosial, 2(1). https://doi.org/10.30762/istithmar.v4i1.6.
Junaedi, J. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Indosterling Capital Surabaya. Agora, 8(2),32-36. http://publication.petra.ac.id/index.php/manajemenbisnis/article/view/9231
Chitra Ria, S. D & Harries Madiistriyatno(2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transofrmasion Dan Pelatihan Terhadap Motivasi Serta Implikasinya Pada Kinerja Karyawan Di Bank BNI Cabang Utama Daan Mogot. Jurnal Online Internasional & Nasional Vol 6 No 2 , 2502-3632.
Hasibuan, SP Melayu. “Manajemen Sumber Daya Manusia”. Bumi Aksara, edisi ketiga. Jakarta, 2011.
Ardian, I., & Andi, E. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah Kabupaten Kerinci. Jurnal Administrasi Nusantara, 4(2), 63–74. https://doi.org/10.51279/jan.v4i2.61
Fajri, C., & Dalmar, H. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada CV Permata Mitra Karya Tangerang Selatan. INVEST: Jurnal Inovasi Bisnis dan Akuntansi, 1(2), 57–62.
Junaedi, J. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Indosterling Capital Surabaya. Agora, 8(2),32-36.http://publication.petra.ac.id/index.php/manajemenbisnis/article/view/9231
Nurhanan, N., Remmang, H., & Said, M. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Dukcapil Kabupaten Sinjai. Indonesian Journal of Business and Management, 2(2),78– 86. https://doi.org/10.35965/jbm.v2i2.412
Ghozali, Imam. 2018. “Aplikasi Analisis Multivariete Dengan ProgramIBM SPSS 23”. Edisi 8. Cetakan ke VIII. Semarang : Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Than, D. V dan Anh, N. Y, 2018, “Factors Affecting Effective Leadership- An Empirical Study in Vietnam Logistics Enterprises. Proceedings of the Second Asia-Pacific Conference on GlobalBusiness, Economics, Finance and Social Sciences (AP15Vietnam Conference) I” (hal. 1-15). Dai Nam University, Vietnam. Jurnal Ekonomi.
Imam Santoso & Harries Madiistriyatno, 2021, “Metodologi Penelitian Kuantitatif”.
Sutrisno, Edi. 2020. “Manajemen Sumber Daya Manusia”. Jakarta :Prenadamedia Group.
Hasibuan, M. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara.
Sugiyono (2019). Statistika Untuk Penelitian. Bandung : Alfabeta.
Copyright (c) 2024 Fernando Astrada, Harries Madiistriyatno, Sri Wahyu Ningsih

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
![]()
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International.
Penulis yang mempublikasikan naskahnya pada Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) menyetujui ketentuan berikut:
Hak cipta atas artikel apapun dalam Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) dipegang penuh oleh penulisnya di bawah lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International. dengan beberapa ketentuan sebagai berikut:
"Penulis dapat memasukan tulisan secara terpisah, mengatur distribusi non-ekskulif dari naskah yang telah terbit di jurnal ini ke dalam versi yang lain (misal: dikirim ke respository institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll), dengan mengakui bahwa naskah telah terbit pertama kali pada jamien."
"Pembaca diperbolehkan mengunduh, menggunakan, dan mengadopsi isi artikel selama mengutip artikel dengan menyebutkan judul, penulis, dan nama jurnal ini. Pengutipan tersebut dilakukan demi kemajuan ilmu pengetahuan dan kemanusiaan serta tidak boleh melanggar hukum yang berlaku."





.png)

