Membangun Ketahanan Ekonomi Desa Melalui Manajemen Retail

Mela Novaliska Panjaitan; Fatatun  Kurniati; Ayulita  Ramadhani

doi:10.54209/jasmien.v4i03.497

Mela Novaliska Panjaitan Universitas Budi Darma
Fatatun Kurniati Universitas Budi Darma
Ayulita Ramadhani Universitas Budi Darma

DOI: https://doi.org/10.54209/jasmien.v4i03.497

Keywords: Ketahanan Ekonomi, Desa, Manajemen Retail

Article Metrics

Abstract view : 689 times

Abstract

Desa sebagai bagian integral dari perekonomian global memiliki peran strategis dalam pemanfaatan sumber daya alam, tradisi budaya, dan potensi ekonomi. Namun, desa-desa dihadapkan pada kompleksitas tantangan ekonomi modern. Strategi yang muncul untuk meningkatkan ketahanan ekonomi desa adalah penerapan manajemen retail modern. bertujuan untuk membahas urgensi dan potensi penerapan manajemen retail modern dalam menghadapi dinamika ekonomi global dan lokal. Penelitian ini menggunakan pendekatan studi pustaka untuk mengeksplorasi konsep dan dampak manajemen retail modern di desa. Data dikumpulkan dari berbagai sumber, termasuk jurnal, buku, dan dokumen terkait. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen retail modern, melalui pendekatan yang holistik, memiliki potensi besar untuk memperkuat ekonomi desa. Dengan melibatkan pendampingan, pengembangan infrastruktur, dan kerjasama lintas sektor, desa-desa Indonesia dapat merasakan manfaat nyata dalam peningkatan akses pasar, penciptaan lapangan kerja baru, dan peningkatan kesejahteraan masyarakat. Dengan perencanaan yang matang dan dukungan berkelanjutan, manajemen retail modern dapat menjadi instrumen vital dalam membentuk desa yang mandiri dan berkembang.

References

[1] Arief, U. (2012). Meningkatkan daya saing koperasi untuk meningkatkan kondisi ketahanan nasional bidang ekonomi. NUANSA: Jurnal Penelitian Ilmu Sosial dan Keagamaan Islam, 9(2).
[2] Badan Pusat Statistik Republik Indonesia. (2023). Website. Diakses pada 27 Januari 2024, dari https://www.bps.go.id/.
[3] International Center for Research on Women. (2023). Website. Diakses pada 27 Januari 2024, dari https://www.icrw.org/.
[4] Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, dan Transmigrasi Republik Indonesia. (2023). Website. Diakses pada 27 Januari 2024, dari https://www.kemendesa.go.id/
[5] Kholid Albar, S. E. I., & MH, M. S. (2021). Monograf Manajemen Retail dan Kewiraniagaan. Guepedia.
[6] Lembaga Penelitian, Pendidikan, dan Penerangan Ekonomi dan Sosial. (2023). Website. Diakses pada 27 Januari 2024, dari https://www.lp3es.or.id/.
[7] Lutfiani, N., Sunarya, P. A., & Juniar, H. L. Manajemen Retail Raharja Enrichment Program Dalam Implementasi Program Merdeka Belajar-Kampus Merdeka. vol, 1, 91-100.
[8] Mestika, Zed. (2003). Metode Penelitian Kepustakaan. Jakarta: Yayasan Obor. Indonesia.
[9] Muhtarom, N. K., & Purwanti, E. (2018). Analisis Indeks Desa Membangun Untuk Mengetahui Pola Perkembangan Pembangunan Desa di Kecamatan Gadingrejo Kabupaten Pringsewu. Jurnal.
[10] Pambudi, R. D., Sumaga, A. S., Wijayanti, A. F., & Islami, L. T. (2023). Membangun Ketahanan Ekonomi Melalui Pendampingan Perilaku Hidup Bersih dan Sehat di Ekowisata Desa Asinan Danau Rawa Pening. Jurnal Ilmiah Pangabdhi, 9(2), 145-151.
[11] Sari, N., & Oktavianor, T. (2021). Indeks Desa Membangun (IDM) Di Kabupaten Barito Kuala. Jurnal Administrasi Publik dan Pembangunan, 2(1), 36-42.
[12] Sukaatmadja, I. P. G., Nyoman, N., Yasa, K., & Rahyuda, H. (2015). Strategi Pengembangan Pasar Tradisional Berbasis Kearifan Lokal Untuk Mengentaskan Kemiskinan Di Bali. Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis Dan Kewirausahaan, 8(2), 121-129.
[13] Veranita, M., & Yusuf, R. (2023). Pemberdayaan Pelaku UMKM Perempuan Dalam Upaya Peningkatan Ketahanan Ekonomi Melalui Pelatihan Digital Marketing. JURPIKAT (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat), 4(3), 388-401.
[14] Yun, Y., & Kurniawan, A. (2014). Supply Chain N Logistik Dalam Kaitannya Dengan Ketahanan Pangan di Pedesaan. Prosiding Sembistek 2014, 1(01), 63-75.