The Influence of Work Competence on Work Performance and Its Impact on Job Satisfaction at the Cooperatives and SMEs Department of North Sumatra Province
Article Metrics
Abstract view : 258 timesAbstract
This research was conducted at the North Sumatra Cooperatives and UKM Service with the aim of analyzing and knowing the effect of job competence toward job performance and its impact on job satisfaction. The population were 165 employees who worked at Department of Cooperatives and UKM North Sumatra in 2020, with 117 respondents using the Slovin formula. Sources of data using primary data and data collection techniques by surveying giving questionnaires to respondents. Data analysis techniques used data quality, classical assumption test, hypothesis testing. Based on the results of the study, it showed that partially job competence has significantly effected on job performance and employees job satisfaction too, performance has significantly effected on job satisfaction, Job satisfaction did not mediate the effect of job competence on employee work performance in the North Sumatra Cooperative and UKM Service. Job competence and employee performance have a strong correlation with employee job satisfaction. It could be said that job satisfaction of employees of the North Sumatra Cooperative and SME Service can be explained by job competence and work performance of 48.3% and the other amount 51.7% can be explained by other variables not examined.
References
2] Harudi, N., Gunawan., dan Hasmin. (2016). Pengaruh Motivasi, Disiplin, dan Kompetensi terhadap Prestasi Kerja Pegawai Bagian Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Soppeng. Jurnal Mirai Management. Vol.1. No.1. April-September. Hal: 104-118.
3] Nursangadah & Tjahjaningsih E. (2017). Pengaruh Kompetensi dan Kepribadian terhadap Kinerja dengan Mediasi Komitmen Organisasional (Studi pada Balai Diklat Keagamaan Semarang). Prosiding Seminar Nasional Multi Disiplin Ilmu & Call For Papers Unisbank Ke-3. ISBN: 9-789-7936-499-93.Hal: 629-639.
4] Pardede Rozak. & Manurung Ridwan. (2014). Analisis Jalur=Path Analysis: Teori dan Aplikasi dalam Riset Bisnis. Jakarta: Rineka Cipta.
5] Priansa, Donni Juni. (2014). Perencanaan dan Pengembangan SDM. Bandung: CV. Alfabeta.
6] Rivai, H.V. & Sagala E.J. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktek. Edisi 2. Cetakan kelima. Jakarta: Rajawalli Pers.
7] Siregar, Syofian. (2014). Statistik Parametrik untuk Penelitian Kuantitatif: Dilengkapi dengan Perhitungan Manual dan Aplikasi SPSS Versi 17. Edisi I. Cetakan kedua. Jakarta: Bumi Aksara.
8] Sutrisno, Edy. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan ke-2. Edisi I. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
9] Widodo, Suparno Eko. (2015). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Cetakan I. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
10] Yusuf, Burhanuddin H. (2015). Manjemen Sumber Daya Manusia Di Lembaga Keuangan Syariah. Edisi Pertama. Cetakan Pertama. Jakarta: Rajawali Pers.
Copyright (c) 2023 Nia Agustin

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
![]()
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International.
Penulis yang mempublikasikan naskahnya pada Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) menyetujui ketentuan berikut:
Hak cipta atas artikel apapun dalam Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) dipegang penuh oleh penulisnya di bawah lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International. dengan beberapa ketentuan sebagai berikut:
"Penulis dapat memasukan tulisan secara terpisah, mengatur distribusi non-ekskulif dari naskah yang telah terbit di jurnal ini ke dalam versi yang lain (misal: dikirim ke respository institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll), dengan mengakui bahwa naskah telah terbit pertama kali pada jamien."
"Pembaca diperbolehkan mengunduh, menggunakan, dan mengadopsi isi artikel selama mengutip artikel dengan menyebutkan judul, penulis, dan nama jurnal ini. Pengutipan tersebut dilakukan demi kemajuan ilmu pengetahuan dan kemanusiaan serta tidak boleh melanggar hukum yang berlaku."





.png)

