Transformasi Digital dan Pengaruhnya terhadap Efisiensi Operasional serta Profitabilitas UKM di Tarutung Sumatera Utara
Article Metrics
Abstract view : 14 timesAbstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh transformasi digital terhadap efisiensi operasional dan profitabilitas Usaha Kecil dan Menengah (UKM) di Tarutung, Sumatera Utara. Dengan pesatnya perkembangan teknologi, transformasi digital dianggap sebagai faktor utama dalam meningkatkan daya saing UKM. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei kepada pelaku UKM di wilayah Tarutung. Data yang dikumpulkan dianalisis menggunakan regresi linier berganda untuk melihat hubungan antara adopsi teknologi digital dan perubahan efisiensi serta profitabilitas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa digitalisasi memberikan pengaruh positif signifikan terhadap efisiensi operasional dan profitabilitas UKM, baik secara langsung maupun tidak langsung. Penelitian ini juga mengidentifikasi tantangan yang dihadapi UKM dalam menerapkan teknologi digital, termasuk keterbatasan sumber daya dan kurangnya pengetahuan teknis. Implikasi dari penelitian ini adalah pentingnya peningkatan literasi digital bagi pelaku UKM dan dorongan dari pemerintah untuk mendukung adopsi teknologi di sektor UKM.
References
Barney, J. B. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99-120. https://doi.org/10.1177/014920639101700108
Chong, A. Y. L., Chan, F. T. S., & Ooi, K. B. (2010). Predicting consumer decisions to adopt mobile commerce: Cross cultural perspectives. Journal of Business Research, 63(7), 633-640. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2009.03.009
Kraus, S., Rigtering, J. P., Hughes, M., & Hosman, V. (2017). Entrepreneurship and innovation in the age of digital transformation. International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research, 23(4), 564-583. https://doi.org/10.1108/IJEBR-07-2016-0217
Purnomo, S., Nurcahyo, R., & Sulaiman, H. (2024). Digital transformation and its impact on SME performance: Evidence from Indonesia. International Journal of Business and Management, 18(2), 45-56. https://doi.org/10.5539/ijbm.v18n2p45
Teece, D. J. (2007). Explicating dynamic capabilities: The nature and microfoundations of (sustainable) enterprise performance. Strategic Management Journal, 28(13), 1319-1350. https://doi.org/10.1002/smj.640
Valášková, K., & Kučera, A. (2025). Digital transformation and financial performance: The role of e-commerce in SMEs. Journal of Business Research, 72, 102-114. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2025.01.011
Wulan, T. S., & Oktaviani, R. (2024). The role of digitalization in improving operational efficiency of small businesses in Indonesia. Asian Journal of Technology and Management, 8(1), 1-12. https://doi.org/10.5539/ajtm.v8n1p1
Yu, J., Wang, L., & Moon, S. (2022). Influence of digital transformation capability on operational performance. Technology Innovation Management Review, 12(4), 56-65. https://doi.org/10.22215/timreview/2022/04/0556
Westerman, G., Bonnet, D., Ferraris, P., & Jha, S. (2014). The Digital Advantage: How digital leaders outperform their peers in every industry. MIT Sloan Management Review. https://sloanreview.mit.edu/article/the-digital-advantage-how-digital-leaders-outperform-their-peers-in-every-industry/
Zhang, X., & Zhao, L. (2020). The impact of digital transformation on business performance: Evidence from Chinese SMEs. Journal of Business Research, 106, 37-45. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.09.043
McKinsey & Company. (2020). Digital Transformation: The new reality for business. McKinsey & Company. https://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/digital-transformation-the-new-reality-for-business
Tiwari, P., & Buse, S. (2020). Understanding the digitalization of business models in small and medium enterprises: A comprehensive review. Technological Forecasting and Social Change, 158, 120180. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2020.120180.
Copyright (c) 2026 Amaludin Amaludin Sikumbang, Ardi Ardi, M.Kom, Andrian Irsyan Andrian Irsyan, Yoberman Yoberman Laoli, Nanda Hutagalung Nanda Hutagalung
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International.
Penulis yang mempublikasikan naskahnya pada Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) menyetujui ketentuan berikut:
Hak cipta atas artikel apapun dalam Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) dipegang penuh oleh penulisnya di bawah lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International. dengan beberapa ketentuan sebagai berikut:
"Penulis dapat memasukan tulisan secara terpisah, mengatur distribusi non-ekskulif dari naskah yang telah terbit di jurnal ini ke dalam versi yang lain (misal: dikirim ke respository institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll), dengan mengakui bahwa naskah telah terbit pertama kali pada jamien."
"Pembaca diperbolehkan mengunduh, menggunakan, dan mengadopsi isi artikel selama mengutip artikel dengan menyebutkan judul, penulis, dan nama jurnal ini. Pengutipan tersebut dilakukan demi kemajuan ilmu pengetahuan dan kemanusiaan serta tidak boleh melanggar hukum yang berlaku."
.png)
