Pengelolaan Potensi Karyawan Berbasis HAV Matrix dan Asesmen Potential Review: Implikasi Strategi Talent Management PT. X
Article Metrics
Abstract view : 943 timesAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi potensi dan kinerja seorang karyawan di PT. X melalui asesmen potential review yang dipadukan dengan pemetaan Human Asset Value (HAV) Matrix sebagai bagian dari strategi manajemen talenta berbasis data. Dengan pendekatan kualitatif deskriptif, data dikumpulkan menggunakan metode tes (psikologis) dan non-tes (wawancara berbasis peristiwa perilaku). Hasil asesmen menunjukkan bahwa subjek telah memenuhi kriteria minimal kompetensi yang dipersyaratkan, dengan indikasi potensi yang tinggi namun belum sepenuhnya tercermin dalam kinerja aktual. Berdasarkan hasil pemetaan, subjek berada pada kuadran High Potential – Moderate Performance, yang mengisyaratkan perlunya intervensi pengembangan yang terarah untuk mengoptimalkan kontribusi kerja. Temuan ini mendukung pentingnya penggunaan HAV Matrix sebagai alat bantu strategis dalam pengambilan keputusan pengelolaan talenta, sekaligus menegaskan urgensi asesmen individual untuk merancang program pengembangan yang adaptif dan berkelanjutan sesuai kebutuhan organisasi.
References
Aguinis, H., & Burgi-Tian, J. (2021). Talent management challenges during COVID-19 and beyond: Performance management to the rescue. Business Research Quarterly, 24(3), 233–240. https://doi.org/10.1177/23409444211009528
Caruso, K. N. (2012, April 12). Development at The Top: Use The 9 Box to Develop Talent in Succession Planning. viaPeople. Diakses pada tanggal 18 Mei 2025 dari https://www.viapeople.com/blog/viaPeople-blog/bid/81566/Development-at-the-Top-Use-the-9-Box-to-Develop-Talent-in-Succession-Planning
Collings, D. G., & Mellahi, K. (2009). Strategic talent management: A review and research agenda. Human Resource Management Review, 19(4), 304–313. https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2009.04.001
Collings, D. G., Mellahi, K., & Cascio, W. F. (2017). Global talent management and performance in multinational enterprises: A multilevel perspective. Journal of Management, 43(2), 540–566. https://doi.org/10.1177/0149206318757018
Dharmaraj, A., & Sulaiman, I. M. (2015). Employee's perception of potential appraisal: A study among managerial cadre employees in public sectors in Kerala. Bonfring International Journal of Industrial Engineering and Management Science, 5(4), 155–161. https://doi.org/10.9756/BIJIEMS.8119
Dias, M. de O., & Aylmer, R. (2019). Behavioral event interview: sound method for indepth interviews. Oman Chapter of Arabian Journal of Business and Management Review, 8(1), 1 6. https://doi.org/10.12816/0052846
Effendy, N., & Subandriyo, H. (2018). Tingkat flourishing individu dalam organisasi PT X dan PT Y. Experientia: Jurnal Psikologi Indonesia, 5(1), 10–18. https://doi.org/10.33508/exp.v5i1.1548
Eurocontrol. (2018). Competency Framework for Air Traffic Safety Electronics Personnel (ATSEP). Brussels: European Organisation for the Safety of Air Navigation.
Halim, A., Susianah, S., Gunawan, G., Mansyur, A., & Tirtawana, M. (2024). Human resource management strategy: Integrating psychological perspectives through qualitative description and literature review. Golden Ratio of HRM, 4(2), 123–134. https://doi.org/10.52970/grhrm.v4i2.484
Holsbrink-Engels, G. A. (2000). Designing role-plays for interpersonal skills training. Performance Improvement, 39(9), 32–36. https://doi.org/10.1002/pfi.4140390911
Jooss, S., McDonnell, A., & Burbach, R. (2021). Talent designation in practice: an equation of high potential, performance and mobility. International Journal of Human Resource Management, 32(21), 4551 4577. https://doi.org/10.1080/09585192.2019.1686651
Khairani, D. A., & Fahmie, A. (2018). Potensial review karyawan Hotel X sebagai dasar pengembangan sumber daya manusia. Dalam Prosiding The National Conferences Management and Business (NCMAB) 2018: Pemberdayaan dan penguatan daya saing bisnis dalam era digital (hlm. 394–404).
Olaru, G., Burrus, J., MacCann, C., Zaromb, F. M., Wilhelm, O., & Roberts, R. D. (2019). Situational judgment tests as a method for measuring personality: Development and validity evidence for a test of dependability. PLoS ONE, 14(2), e0211884. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0211884
Paul, M. (2020, February 26). Umbrella Summary: Situational Judgment Tests. Quality Improvement Center for Workforce Development. Diakses pada tanggal 12 Mei 2025 dari https://www.qic-wd.org/umbrella/situational-judgment-tests
Pella, D. A., & Inayati, A. (2011). Talent Management: Mengembangkan SDM untuk Mencapai Pertumbuhan dan Kinerja Prima. PT. Gramedia Pustaka Utama.
Rakhmawanto, A. (2020). Pengembangan karier aparatur sipil negara dalam perspektif perencanaan suksesi berbasis merit system. Civil Service Journal, 14, 1–15.
Savill, O. (2023, 24 Agustus). Assessment Centre Guide: Chapter 5 – Role Play Exercises. AssessmentDay. Diakses pada tanggal 10 Mei 2025 dari https://www.assessmentday.co.uk/assessmentcentre/role-play-exercise.html
Silzer, R. F., & Church, A. H. (2009). The pearls and perils of identifying potential. Industrial and Organizational Psychology: Perspectives on Science and Practice, 2(4), 377–412. https://doi.org/10.1111/j.1754-9434.2009.01172.x
Silzer, R. F., & Church, A. H. (2009). The potential for potential. Industrial and Organizational Psychology: Perspectives on Science and Practice, 2(4), 446–452. https://doi.org/10.1111/j.1754-9434.2009.01172.x
Spencer, L. M., & Spencer, S. M. (1993). Competence at Work: Models for Superior Performance. John Wiley & Sons.
Talent Management Institute. (2023, November 21). Talent Management and The 9 Box Grid – What You Must Know. TMI Blog. Diakases pada tanggal 10 Mei 2025 dari https://www.tmi.org/blogs/talent-management-and-the-9-box-grid-what-you-must-know
Wright, P. M., McMahan, G. C., & McWilliams, A. (1994). Human resources and sustained competitive advantage: A resource-based perspective. International Journal of Human Resource Management, 5(2), 301–326. https://doi.org/10.1080/09585199400000020
Yoseanto, B. L. (2020). Teknik Behavioral Event Interview. BQND Publishing House.
Copyright (c) 2025 Brigitta Prasartika, Endah Mastuti
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International.
Penulis yang mempublikasikan naskahnya pada Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) menyetujui ketentuan berikut:
Hak cipta atas artikel apapun dalam Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) dipegang penuh oleh penulisnya di bawah lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International. dengan beberapa ketentuan sebagai berikut:
"Penulis dapat memasukan tulisan secara terpisah, mengatur distribusi non-ekskulif dari naskah yang telah terbit di jurnal ini ke dalam versi yang lain (misal: dikirim ke respository institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll), dengan mengakui bahwa naskah telah terbit pertama kali pada jamien."
"Pembaca diperbolehkan mengunduh, menggunakan, dan mengadopsi isi artikel selama mengutip artikel dengan menyebutkan judul, penulis, dan nama jurnal ini. Pengutipan tersebut dilakukan demi kemajuan ilmu pengetahuan dan kemanusiaan serta tidak boleh melanggar hukum yang berlaku."
.png)
