STRATEGI KEHUMASAN DALAM MENDORONG REALISASI UU NOMOR 10 TAHUN 2009 TENTANG KEPARIWISATAAN PASCA PANDEMI COVID-19 DI GORONTALO
Article Metrics
Abstract view : 440 timesAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi kehumasan Dinas Pariwisata Gorontalo dalam merealisasikan UU Nomor 10 Tahun 2009 tentang Kepariwisataan pasca pandemi Covid-19. Dengan menggunakan metode kualitatif deskriptif, studi ini mengkaji peran ganda humas sebagai: (1) komunikator yang memanfaatkan media sosial untuk mempromosikan destinasi wisata dan membangun hubungan dengan audiens potensial; serta (2) pembangun citra yang mendukung manajemen pariwisata melalui perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan untuk menciptakan reputasi positif destinasi. Temuan penelitian menunjukkan bahwa meskipun peran kehumasan sangat vital, implementasinya belum optimal akibat dampak berat pandemi, termasuk penurunan kunjungan wisatawan hingga 70-80%, penutupan hotel, dan ketidakpastian kebijakan new normal. Kendala utama meliputi keterbatasan eksposur destinasi baru, trauma psikologis wisatawan, dan tantangan adaptasi digital. Studi ini merekomendasikan: (a) pemerataan promosi semua objek wisata, (b) penguatan kolaborasi dengan pemangku kepentingan, dan (c) inovasi konten media sosial untuk mengatasi hambatan psikologis dan ekonomi pasca pandemi. Penelitian ini memberikan kontribusi praktis bagi penyusunan strategi komunikasi pariwisata yang resilien berbasis kerangka hukum UU Kepariwisataan.
References
Anggarini, D. T. (2021). Upaya Pemulihan Industri Pariwisata Dalam Situasi Pandemi Covid -19. Pariwisata, 8(1), 22-31.
Burhanuddin, C., & Nur Abdi, M. (2020). Ancaman Krisis Ekonomi Global Dari Dampak Penyebaran Virus Corona (Covid-19). Akmen, 17, 90-98.
Dedi Junaedi, F. S. (2020). Dampak Pandemi Covid-19 Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Negara-Negara Terdampak. Simposium Nasional Keuangan Negara, P. 995.
Dwita Aida Novianti, 2017. (2020). Peranan Humas Pemerintah Daerah Dalam Menyebarluaskan Informasi Pembangunan Daerah ( Studi Di Kantor Bagian Humas Pemerintah Daerah Kabupaten Ogan Ilir Tahun 2017 )
Junaedi, D., & Salistia, F. (2020). Dampak Pandemi Covid-19 Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Negara-Negara Terdampak. Simposium Nasional Keuangan Negara , (Pp. 995-1115). Bogor.
Kholisoh, Nur, And Yenita. 2015. “Strategi Komunikasi Public Relations Dan Citra Positif Organisasi (Kasus Public Relations Rumah Sakit ‘X’ Di Jakarta).” Jurnal Ilmu Komunikasi 13:195–209.
Novianti, Sartika, H. Abdullah Karim, And Kadek Dristiana Dwivayani. 2021. “Peran Hubungan Masyarakat (Humas) Dalam Mengelola Branding Pada Samarinda Televisi (Stv).” Ejournal Ilmu Komunikasi 9(4):13–26.
Patricia, Cisneros Ortega Sara. 2021. “Strategi Hubungan Masyarakat Dalam Meningkatkan Citra Perusahaan.” Syntax Transformation 2(8):1–19.
Rusilowati, Umi. 2020. “Praktek Manajemen Sumber Daya Manusia Selama Pandemi Covid-19 Pada Karyawan Yang Bergerak Di Sektor Formal Di Indonesia.” Jurnal Ilmiah Mea (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi) 4(2):481–91.
Saraswati, Hesti Dwi, And Subhan Afifi. 2022. “Strategi Komunikasi Pemasaran Pariwisata Di Masa Pandemi Covid-19.” Coverage: Journal Of Strategic Communication 12(2):138–55.
Sugiyono, P. D. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif,Kualitatif Dan R&D. Bandung: Alfabeta,.
Suharsimi, A. (2006). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta: Pt. Rineka Cipta.
Sulasmi, Alhadar, S., Nusu , O., Iin, & Ical. (2021). Analisis Manajemen Strategi Bisnis Travel Agent Di Masa Pandemi Covid 19. Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi Dan Pelayanan Publik, 8(2), 259-270.
Tatwa, Gede Subakat. 2021. “Peran Public Relation Dalam Pengoptimalan Penggunaan Media Digital Di Masa Pandemi.” Sista: Jurnal Akademisi Dan Parktisi Pariwisata 1(1):85–92
Yuniati, M., & Amini, R. (2020). Analisis Dampak Covid –19 Terhadap Daya Beli Masyarakat Ntb. Mpu Procuratio : Jurnal Penelitian Manajemen, 2(2), 362-368
